Plus loin, plus vite.
Plus loin, plus vite.
Notre équipe possède plus de 12 ans d'expérience dans les processus d'entreprise et les applications multiplateformes. Nous croyons que notre relation avec vous et votre équipe dépasse les produits et services que nous offrons!
Avec Oceanflow, vous obtenez notre engagement à planifier, intégrer et livrer le travail tel que prévu et dans les délais impartis.
Oceanflow oriente ses services en fonction des 4P de la transformation numérique:
1. Personnes
2. Processus
3. Plateforme et logiciel
4. Portefeuille technologique
Mandat
Nous visons à simplifier la gestion de l'information et faciliter la collaboration grâce à une analyse fonctionnelle qui identifiera les améliorations potentielles de ses processus.
Ce que nous faisons.
Objectifs
- Créer des solutions
- Fournir suffisamment d'outils pour une gestion de projet robuste
- Améliorer l'efficacité et réduire les déchets
- Fournir une documentation essentielle, telle que des documents de lancement de projet.
Livrables
- Problèmes mondiaux d'entreprise
- Objectifs stratégiques
- Cartographie des processus
- Numérisation des documents
- Migration des données
- Automatisation des processus selon le plan directeur
- Plan de déploiement et calendrier
Design
- Conception de l'arborescence des rôles et responsabilités
- Conception de l'arborescence du module de données
- Conception du processus principal et des sous-processus
Bâtir
- Qui, quand et comment à chaque étape
- Description de l'intégration
- Schéma de données entre plusieurs modules du même logiciel ou entre plusieurs logiciels:
- Schéma pour pousser les données
- Schéma pour tirer les données
Adoption de la technologie
Le moteur d'une transformation numérique réussie, ces sont les talents de votre entreprise. C'est pourquoi le développement d'une culture d'apprentissage doit aller de pair avec les changements technologiques.
"Le succès ne se mesure pas par des objectifs, mais par une amélioration continue."
- Tiger Woods
Pourquoi procéder à une analyse?
Pourquoi procéder à une analyse?
- Réduisez le gaspillage et terminez les projets dans les délais ;
- Documenter les détails exigences et contraintes;
- Améliorer l’efficacité des projets;